1. Objectif
Identifier la valeur ajoutée qu’apportera une procédure d’évaluation dans l’organisation du travail.
Cerner les 7 étapes clés d’une procédure d’évaluation.
Initier à la conduite d’entretiens constructifs.
2. Contenu
La formation d’une journée s’organisera en 2 temps.
La première partie est consacrée à la mise en œuvre d’une procédure d’évaluation adaptée à la structure en développant les points suivants:
- cerner les pratiques déjà existantes
- comprendre l’enjeu des différents moments d’évaluation
- élaborer une procédure d’entretien d’évaluation adaptée à la structure grâce aux 7 étapes clés
- développer le contenu type d’un guide d’évaluation
La deuxième partie est dédiée au contexte de l’évaluation. Plus particulièrement, les participant·e·s seront invité·e·s à être attentif·ve :
- à l’avant évaluation : comment la préparer, dans quel timing, dans quel lieux,…
- au déroulé de l’évalaution : attitudes et comportement à avoir et à observer, comment avancer malgré des désacords, comment formuler correctement des objectifs,…
- à l’après évaluation : comment conclure une évaluation, quelles suites donner, les engagements des parties,…
Tout au long de la formation, les participant·e·s seront invité·es à partager leurs expériences. Ils·elles repartiront avec un ensemble d’outils et de modèles facilitant la mise en pratique.
En pratique
A Bruxelles, le 22 fév 2024
De 9h30 à 16h30, 180 euros.
Inscription disponible à partir du 1er juin
Bienvenue dans notre espace formations 27 mai 2021
Bienvenue dans notre espace formations !
Les formations Gestion des Ressources Humaines
- Je suis garant de la bonne coordination de mon équipe
- Je développe des descriptions de fonction adaptées aux besoins de la structure
- Je développe une procédure d’évaluation adaptée à ma structure
- J’organise mes recrutements afin de sélectionner le candidat idéal pour la fonction
- J’utilise les trucs et astuces pour faciliter des réunions
