Objectifs

Proposer des méthodes qui permettent de développer des descriptions de fonction adaptées
Construire le contenu type d’une description de fonction
Identifier la valeur ajoutée qu’apportera au quotidien les descriptions de fonction dans l’organisation du travail.

Contenu

Lors de la journée de formation, les éléments suivants seront abordés :

• la définition de l’outil description de fonction;
• l’identification de la différence entre une description de fonction et une description de poste et démontrer la plus-value de l’outil pour tous les acteurs de la structure (administrateurs, poste de coordination, équipes, volontaires);
• les méthodes pour élaborer les descriptions de fonction en lien avec le modèle d’organisation de la structure. L’accent sera mis sur une méthode participative afin que chacun puisse apporter sa réflexion et sa vision dans la mise en place de l’outil;
• le contenu type d’une description de fonction : explication des différents éléments et de leur utilité dans la description de fonction.

Pour que la formation soit la plus pratique possible, un temps sera consacré pour un travail personnel. Chaque participant est donc invité à se munir de ses éventuelles descriptions de fonction et/ou de leur organigramme.