Les formations

J’anime et je développe durablement la coopération (et la collégialité) au sein de mon Organe d’Administration

Objectif

Il est conseillé que cette formation se vive en binôme afin de développer une réflexion conjointe entre la coordination/direction et la présidence/administrateur.trice afin de :

  • Comprendre les enjeux de réussite d’une bonne coopération au sein de mon organe d’administration pour l’amener à une vision commune du pilotage de la gouvernance
  • Identifier des moyens et attitudes à développer au sein de mon organe d’administration pour qu’il fonctionne de manière optimale, au-delà de la collégialité impérative.
  • Développer des relations efficaces et constructives au sein de mon organe d’administration en fonction des spécificités et rôles respectifs de chacun en vue de dynamiser la gouvernance
  • Identifier la création de valeur durable de la gouvernance associative pour mon organisation
boutiquedegestion.be Formations module Droit des ASBL

Contenu

Cette formation de 2 journées proposera les contenus suivants :

  • Des origines de la gouvernance associative à aujourd’hui (spécificités, évolutions, enjeux, craintes, opportunités, valeur ajoutée…)
  • Principes, recommandations et bonnes pratiques de gouvernance associative sur :
    – les conditions d’une relation constructive entre, la direction, le président et l’OA
    – les rôles et délégations de pouvoir entre les organes de gouvernance (AG, OA, gestion
    journalière, management, conseil d’avis…)
    – la composition d’un OA efficace (taille, diversité, complémentarité, équilibre
    interne/externe, sélection et nomination des administrateurs·rices …)
    – le fonctionnement et l’animation d’un OA (évaluation, planification-préparation, fréquence
    des réunions, accès à l’information, organisation des prises de décision, PV, …)

En parallèle à ce contenu, des séances de codéveloppement seront animées et permettront aux participant·es de partager des expériences propres à chacun.e afin d’identifier des pistes d’action pertinentes à mettre en oeuvre pour dépasser leurs difficultés et questionnements.
Il s’agit d’une démarche de formation et d’apprentissage innovante et conviviale . Le groupe devient une communauté d’apprentissage au sein de laquelle chaque membre peut réfléchir sur sa façon d’intervenir en soumettant aux autres participants une situation concrète qui a soulevé des difficultés, des enjeux, des questions ou des dilemmes. Les autres membres du groupe acceptent d’aider un participant à la fois. Ce faisant tous les membres du groupe sont en situation d’apprentissage et s’entraident dans leur autodéveloppement professionnel respectif
1 Le groupe de codéveloppement professionnel selon l’approche proposée par Adrien Payette et Claude Champagne

En pratique

A Bruxelles, les 20 avril et 22 mai 2023

2 jours, de 9h30 à 16h30, 330 euros.