Objectif
Il est conseillé que cette formation se vive en binôme afin de développer une réflexion conjointe entre la coordination/direction et la présidence/administrateur.trice afin de :
- Comprendre les enjeux de réussite d’une bonne coopération au sein de mon organe d’administration pour l’amener à une vision commune du pilotage de la gouvernance
- Identifier des moyens et attitudes à développer au sein de mon organe d’administration pour qu’il fonctionne de manière optimale, au-delà de la collégialité impérative.
- Développer des relations efficaces et constructives au sein de mon organe d’administration en fonction des spécificités et rôles respectifs de chacun en vue de dynamiser la gouvernance
- Identifier la création de valeur durable de la gouvernance associative pour mon organisation

Contenu
Cette formation de 2 journées proposera les contenus suivants :
- Des origines de la gouvernance associative à aujourd’hui (spécificités, évolutions, enjeux, craintes, opportunités, valeur ajoutée…)
- Principes, recommandations et bonnes pratiques de gouvernance associative sur :
– les conditions d’une relation constructive entre, la direction, le président et l’OA
– les rôles et délégations de pouvoir entre les organes de gouvernance (AG, OA, gestion
journalière, management, conseil d’avis…)
– la composition d’un OA efficace (taille, diversité, complémentarité, équilibre
interne/externe, sélection et nomination des administrateurs·rices …)
– le fonctionnement et l’animation d’un OA (évaluation, planification-préparation, fréquence
des réunions, accès à l’information, organisation des prises de décision, PV, …)
En parallèle à ce contenu, des séances de codéveloppement seront animées et permettront aux participant·es de partager des expériences propres à chacun.e afin d’identifier des pistes d’action pertinentes à mettre en oeuvre pour dépasser leurs difficultés et questionnements.
Il s’agit d’une démarche de formation et d’apprentissage innovante et conviviale . Le groupe devient une communauté d’apprentissage au sein de laquelle chaque membre peut réfléchir sur sa façon d’intervenir en soumettant aux autres participants une situation concrète qui a soulevé des difficultés, des enjeux, des questions ou des dilemmes. Les autres membres du groupe acceptent d’aider un participant à la fois. Ce faisant tous les membres du groupe sont en situation d’apprentissage et s’entraident dans leur autodéveloppement professionnel respectif
1 Le groupe de codéveloppement professionnel selon l’approche proposée par Adrien Payette et Claude Champagne
En pratique
A Bruxelles, les 20 avril et 22 mai 2023
2 jours, de 9h30 à 16h30, 330 euros.
Bienvenue dans notre espace formations 27 mai 2021
Bienvenue dans notre espace formations !
Les formations Droit des ASBL
- J’adapte mes statuts sur base du nouveau Code des Sociétés et des Associations (JUIN 2022)
- Je comprends le fonctionnement des ASBL au regard du Code des Sociétés et des Associations (JUIN 2022)
- Le CSA et le fonctionnement des ASBL : mise à jour de mes connaissances
- Je maitrise les formalités administratives relatives à mon ASBL
- Mes statuts conformes au CSA pour le 1/1/2024 au plus tard!
- Je prépare mon AG et j’en assure le suivi
- J’anime et je développe durablement la coopération (et la collégialité) au sein de mon Organe d’Administration
- Je m’investis dans un mandat d’administrateur, quelles sont mes responsabilités ?