Objectif de la formation

Proposer des méthodologies et des outils adaptés afin de construire les différents budgets prévisionnels annuels utiles ainsi que le plan de trésorerie.

Contenu

• Identification des facteurs influençant le processus d’élaboration d’un budget annuel et d’un plan de trésorerie.
• Présentation des méthodes d’élaboration et d’évaluation des différents budgets (budgets par activité, budget de fonctionnement général, budget d’investissements, budget de financement, budget des subsides).
• Présentation du contenu et des méthodes d’élaboration du plan de trésorerie.
• Élaboration des outils de gestion : budgets, compte de résultats prévisionnel, bilan prévisionnel et tableau de trésorerie.
• Timing de budgétisation : quand et comment le mettre en place sur une base annuelle ?