Objectif

Identifier une méthodologie adaptée afin d’élaborer le budget et/ou le plan de trésorerie adéquat pour la structure.
Présenter différents modèles d’outils de gestion tels que le budget de salaires, le budget d’investissements, le tableau de suivi de subsides, …

Contenu

Cette formation propose les bases en matière d’élaboration de budget et de plan de trésorerie. Pour un approfondissement de vos outils de gestion, nous vous conseillons plutôt un accompagnement personnalisé et individuel.

Tout au long de la journée, les éléments suivants seront développés :

• identification des facteurs influençant le processus d’élaboration d’un budget annuel et d’un plan de trésorerie;
• présentation des méthodes d’élaboration et d’évaluation des différents budgets (budgets par activité, budget de fonctionnement général, budget d’investissements, budget de financement, budget des subsides);
• présentation du contenu et des méthodes d’élaboration du plan de trésorerie;
• élaboration des outils de gestion : budgets, compte de résultats prévisionnel, tableau de trésorerie et tableau de suivi de subsides;
• timing de budgétisation : quand et comment le mettre en place sur une base annuelle?