Objectif

• Comprendre les enjeux de réussite d’une bonne collaboration pour partager une vision commune du pilotage de l’ASBL
• Développer un fonctionnement efficace et des relations constructives en fonction des spécificités et rôles respectifs de chacun

Contenu

Cette formation de 2 journées se structurera de la manière suivante :

• La gouvernance associative, c’est quoi ? (enjeux, craintes, opportunités, valeur ajoutée…)
• Les recommandations et bonnes pratiques de gouvernance associative sur :
  – les relations à développer entre, la direction/coordination, la présidence et l’OA
  – les différences et complémentarités des rôles et délégations de pouvoir entre les différents organes de gouvernance (AG, OA, gestion journalière, conseil d’avis, bureau,…).
  – la composition d’un OA efficace (taille, diversité, complémentarité, équilibre interne/externe, sélection et nomination des administrateurs·rices…)
  – le fonctionnement et l’animation d’un OA (évaluation, organisation des réunions, prises de décision collégiale, accès à l’information…)
• Questionner et co-construire des actions concrètes de gouvernance au départ de situations apportées par les participants

Vivre cette formation en binôme (Direction/Administrateur ou présidence) est un atout mais n’est pas une obligation. Pour profiter pleinement de cette formation, connaitre le fonctionnement de base d’une ASBL est essentiel.