Réorganisation des rôles et missions des différentes instances
Que ce soit pour s’adapter à son environnement ou pour des raisons essentiellement internes, toute structure évolue au fil du temps. Un fonctionnement optimal hier peut par conséquent se relever inadapté, voire déficient, aujourd’hui. Il est dans ce cas primordial de prendre le temps de se questionner, d’imaginer de nouvelles formes d’organisation, de nouvelles répartitions des tâches, de nouveaux modes de décision,…
Concrètement :
Avant toute chose, nous relevons avec vous les problèmes posés par le fonctionnement actuel de votre structure. Nous tentons ensuite d’en identifier les causes et de relever les freins empêchant l’évolution de votre structure. Partant de ces constats, nous vous proposons des pistes de développement alliant réorganisation de la structure (suppression et/ou création d’instances), clarification des rôles de chaque instance, renforcement des mécanismes de coordination, règles de composition,…
Enfin, nous vous accompagnons dans la mise en place des solutions sélectionnées.
Contact
Christelle Bernard, Conseillère économique et GRH
Conseillère économique et GRH
081 26 21 58
cb@boutiquedegestion.be
